Швейцарская компания Novartis сделала ставку на дешевые лекарства

Приобретение Hexal и Eon Labs обойдется Novartis в 5,65 млрд евро. Но, по мнению швейцарцев, это вполне приемлемая цена за право стать лидером на рынке дженериков - непатентованных лекарств, идентичных по составу и действию оригинальным препаратам известных фармацевтических фирм. Как правило, дженерики начинают производиться после окончания срока действия патента на оригинал, но в некоторых странах, например в Индии, они выпускаются и до срока окончания патента.



Рынок дженериков активно развивается: препараты относительно дешевы, ведь их изготовителям не надо тратиться на сложные научные разработки и длительные клинические испытания. В последние годы значение этого рынка для фармацевтических компаний быстро растет. Это вызвано кризисом на рынке патентованных медикаментов - создание новых лекарств становится все дороже, повышение эффективности препаратов требует разработки новых научных подходов, компаниям все сложнее окупать эти инвестиции.



Как только на рынке появляются лекарства-дженерики, продажи дорогих патентованных средств значительно снижаются, что, соответственно, снижает и инвестиционную привлекательность компаний-изготовителей, приводит к падению курсов акций, а значит, и к сокращению возможностей компаний по разработке новых лекарств. Поэтому сегодня даже фармацевтические гиганты не могут игнорировать рынок дженериков. Занять как можно большую долю на этом рынке - это лучший способ выжить.



Именно по такому пути решил пойти Novartis, который занимает в мире восьмое место по объему продаж лекарств. Для этого было решено купить 100% немецкой компании Hexal и 67,7% американской Eon Labs (еще 32,3% Eon в скором времени достанутся победителю тендера, в котором Novartis намерен принять участие).



"Главная цель сделки - создать мощную фармацевтическую компанию, которая сможет добиться устойчивого успеха на рынке. Для этого компания должна выпускать широкий спектр лекарственных средств, иметь возможность быстро выпускать новые лекарства, занимать лидирующие позиции в Европе и США, обладать современными технологиями доставки товара и - не в последнюю очередь - иметь уважаемый бренд", - сказал "Эксперту" представитель Novartis Джон Гилярди. По мнению швейцарцев, после слияния Sandoz с Hexal и Eon концерн Novartis будет соответствовать всем этим требованиям.



В самом деле, компания Sandoz максимально широко присутствует во всех регионах мира и располагает разветвленной сетью исследовательских центров. Hexal - лидер германского рынка дженериков, известный своими достижениями в области маркетинга. А в Eon Labs работает одна из самых эффективных команд по разработке новых продуктов.



Продажи объединенной компании должны перевалить за 5 млрд долларов, а в ее портфеле окажется 600 наименований лекарств. Sandoz обгонит даже нынешнего лидера рынка дженериков - израильскую Teva Pharmaceutical Industries и станет компанией номер один в Европе и номер два в США. В ходе слияния будет существенно сокращен штат подразделений, чьи функции дублируются - это поможет компании в течение трех лет снизить расходы на 200 млн долларов. Цель преобразований - повысить рентабельность бизнеса. Novartis планирует довести норму прибыли обновленной Sandoz до 15% от суммы продаваемых дженериков.



Большинство экспертов расценивают сделку как очень удачную - даже несмотря на то, что Novartis, по-видимому, немного переплатил. Данное слияние позволит Sandoz продвинуться со второй на первую позицию по объемам продаж на глобальном рынке дженериков. Первая позиция на этом рынке - это не вопрос престижа. Сегодня конкуренция здесь очень высока. Развитие технологий привело к тому, что лекарственные препараты, когда-то считавшиеся инновационным и уникальным товаром, превращаются в товар стандартизированный и массовый.



Поэтому укрупнение Novartis - шаг очень своевременный. Сегодня на рынке дженериков работает по всему миру более 150 компаний. Аналитики уже давно ожидают начала волны слияний фармацевтических компаний, выпускающих непатентованные лекарства. Сделка Novartis, по-видимому, и является началом войны за этот очень перспективный рынок.





src="file:///C:\DOCUME~1\COMBIO~1\LOCALS~1\Temp\msohtml1\01\clip_image001.gif"
hspace=5 vspace=5 v:shapes="_x0000_i1025">






Не только в развивающихся, но и в развитых странах на фармацевтических рынках дженерики занимают все большую долю. Даже в очень богатой Японии 20% продаваемых лекарств - дженерики. По мере старения населения патентованные лекарства становятся все более дорогим удовольствием для государств (основная нагрузка по медицинскому обслуживанию престарелых граждан ложится на госбюджеты), поэтому по всему миру власти проводят политику снижения цен на препараты.



Впрочем, расслабляться Novartis не стоит. Конкуренты, прежде всего крупные американские корпорации, не будут спокойно смотреть на экспансию швейцарцев на рынке дженериков. Американцы и раньше при каждом удобном случае подают на производителей дженериков в суд за нарушение патентных прав, стремясь помешать широкому распространению непатентованных лекарств. Было такое и с Novartis. Два года назад англо-американская компания GlaxoSmithKline подала на Novartis в суд за использование якобы украденной у нее бактерии для производства дженерика и потребовала запретить импорт таких лекарств в США.



На продаже патентованных медикаментов GlaxoSmithKline заработала 1,4 млрд долларов, а при потере прав на эксклюзив ее акции упали на 22% - есть от чего запаниковать. В ответ на многочисленные претензии Novartis заверяет конкурентов, что угроза со стороны дженериков им только на пользу, так как стимулирует к постоянному совершенствованию продуктов и к новым инновациям. Да и сам Novartis не собирается останавливаться на завоевании только лишь рынка непатентованных лекарств и отказываться от разработки новых лекарств. Как сказал Джон Гилярди, "чтобы быть лидером, нужно иметь крепкие позиции во всех сегментах фармацевтического рынка".




Источник: журнал «Эксперт», http://www.expert.ru