Лаборатория бизнеса
По оценкам кадрового агентства Penny Lane Personnel, в России средняя зарплата разработчиков – химиков, биологов и физиков – варьирует от $12 тыс. в год для рядовых сотрудников до $36 тыс. для руководителей среднего звена.
В наше время конфликты в организациях не только возможны, но и желательны. Вся проблема заключается в умении управлять ими. Самой большой ошибкой руководителя становится игнорирование проблемы. Возможны различные методы развития и преодоления конфликтов.
Наличие грамотно составленного бизнес-плана однозначно является дополнительным плюсом для заемщика при рассмотрении его заявки на кредитном комитете. К тому же он может повлиять и на сумму выдаваемого кредита.
Никакие беседы по поводу непорядочности такого поступка не смогут повысить лояльность к родной компании, а тем более повлиять на принятое решение в пользу отказа от своей затеи. Работодателям стоит относиться к уходу сотрудников по-философски и согласно народной мудрости: если жена ушла к другому, еще не известно, кому повезло.
Что влечет за собой «соблазнение должностью»? Компания получает нужных специалистов, а сами специалисты, получив право называться вице-президентами, директорами департаментов и т. д., мотивируются инициативно и ответственно работать. Но иногда «соблазнение должностью» влечет за собой неприятные для компании последствия...
Организации, чьи сотрудники хорошо работают, в целом показывают лучшие результаты, а изменение отношения работников к труду повышает прибыльность компании. Предлагаем вам несколько способов, которые хорошо зарекомендовали себя на практике.
Не факт, что для всех наших читателей пресса будет эффективнее, чем, предположим, прямые почтовые рассылки, Интернет, выставки или реклама по радио или по кабельному ТВ. Но об этих рекламоносителях мы поговорим в дальнейшем.
В ходе данного обследования вам предлагается определить свое отношение к 110 утверждениям, описывающим возможности, которые могут быть или отсутствовать у вас как руководителя. Результаты могут вас удивить и заставить задуматься.
Как пробудить трудовой энтузиазм? Самый простой ответ лежит на поверхности: платить лучше. Вот только прибавка к зарплате не всегда добавляет энтузиазма, а зачастую дает и вовсе обратный эффект. Чтобы люди «горели» на работе, иногда требуется добавить совсем другого «топлива».
В конце статьи добавлены стихи о трудовом энтузиазме :)
Время, когда персонал мотивировали деньгами, прошло. Есть мнение, что его вообще нереально чем-либо мотивировать. Но можно построить корпоративную культуру так, что этого и не потребуется