Лаборатория бизнеса
17.03.2006
3612
0
36120
Что следует делать, чтобы стать успешным руководителем? На практике он часто сталкивается с беспорядочным миром, полным несовместимостей и парадоксов. Не каждый может быть успешным руководителем; существуют ключевые способности для успешного выполнения этой работы.
07.03.200645220
45220
Успешные команды становятся первыми, осуществляют прорыв, создают новые продукты, превосходят ожидания и выполняют проекты раньше графика. Они связаны общей целью, доверяют друг другу и обладают высокой степенью сотрудничества.
07.03.200634130
34130
Люди (и обезьяны) хотят, чтобы между достижениями субъекта и его вознаграждением имелось какое-то разумное соотношение. Этого не было, когда несколько никому ранее не известных человек за два-три года «заработали» в России по 10-15 миллиардов долларов. Этого не было и в случае с Ричардом Грассо, хотя тот оказался поскромнее.
06.03.200635310
35310
Как сделать так, чтобы реклама кормила малого предпринимателя.
01.03.200635600
35600
Знание алгоритма составления бюджета позволит вам понять последовательность и источники информации на каждом шаге процесса, а также учесть "могучие властительные связи", которые руководят вашим бизнесом. Теперь не они, а вы будете руководить ходом событий.
28.02.200635970
35970
В сущности, еще только планируя бизнес, вы должны определиться - удовлетворение каких потребностей вы будете выносить на рынок?
27.02.200632610
32610
В условиях жесткой рыночной конкуренции за высококлассных специалистов мотивация персонала становится одной из важнейших стратегических задач российских компаний.
22.02.200632740
32740
При приеме на службу российские работодатели нарушают все мыслимые нормы международного права. Работодателя могут не устроить фигура соискателя, его знак зодиака или нелюбовь к канарейкам.
21.02.200635730
35730
Покупатель ждет от вас четких доказательств в пользу совершения сделки в виде ответов на вопросы: "На сколько в часах, днях вы делаете быстрее? На сколько у вас дешевле в рублях?".
17.02.200635270
35270
Специалисты в сфере HR дружно отмечают: опасность ухода из компании команды обратно пропорциональна величине бизнеса. Другими словами, потеря команды особенно чревата осложнениями для малого бизнеса.
Последние комментарии
