Биотехнологии в России: миф или реальность

Биотехнологии в России: миф или реальность

Под таким броским названием прошло в рамках V Российской венчурной ярмарки

заседание биотехнологической секции.

Особенностью Ярмарки в этом году стало то, что биотехнология была выделена в отдельную секцию. И организаторы, и министр науки и образования Андрей Фурсенко в своей речи на открытии Ярмарки объяснили это тем, что в условиях глобализации нам разумнее сконцентрироваться на тех направлениях, где у страны есть определенный задел, а именно биотехнология, аэрокосмические и информационные технологии.

По словам Фурсенко, сейчас темпы развития венчурного инвестирования в России выше мировых и даже превышают американские времен «бума» развития Hi-Tech 1960-х годов. Отметил министр и значительно более высокий, чем на предыдущих ярмарках, уровень качества подготовки проектов и их «гораздо более серьезные базис и запросы».

Илья Клебанов напомнил о фирме Microsoft как о наглядном и очевидном примере удачного венчурного инвестирования (гигантская фирма начинала с привлечения инвестиций в размере нескольких сот тысяч долларов) и подчеркнул, что главная задача ярмарки – продемонстрировать большой интеллектуальный потенциал, способный конвертироваться в коммерческий результат.

Пока же, хотя в России и насчитывается около 50 фондов прямых и венчурных инвестиций с общей капитализацией более 3 млрд. долларов, суммарный объем их инвестиций в российский сектор Hi-Tech за последние 5 лет не превышает 350 млн. долларов, что крайне мало.

В результате тщательного конкурсного отбора претендентов участие в ярмарке приняли инвестиционные проекты 73 компаний малого и среднего бизнеса из 25 субъектов Федерации. Общий объем запрашиваемых ими инвестиций составляет около 200 млн. долларов.

Объективным подтверждением значительного инновационного потенциала Петербурга является то, что город представляли сразу 20 компаний. Три из них были признаны лучшими в номинациях – «Лучший маркетинг» (ЗАО «Пакт»), «Лучшая презентация» (ЗАО «Интеллектуальные игры»), «За успех на международном рынке» (ЗАО «Титан информационный сервис»).

Из 136 компаний – участников прошедших ярмарок – 11 получили или получают инвестиции на сумму около 30 млн. долларов. Таким образом, реальное финансирование находит более 8% участников, что авторитетные западные эксперты считают очень хорошим показателем.

Значительную долю экспонентов выставки составляли биотехнологические компании. Однако существуют и проблемы, о чем говорилось на заседании биотехнологической секции, ведущим которой был директор Центра «Биоинженерия» РАН академик РАСХН Константин Скрябин. Вот отрывки из выступлений:

Константин Скрябин:

«Российский фармацевтический рынок оценивается в 3,5-4 млрд. долларов. Но мы забываем про сельское хозяйство. Я скажу цифру, которую я посчитал и пришел в абсолютный восторг: Россия потребляет картофеля на сумму 3,5 млрд. долл. И это только картофель, есть еще рынок сахара и т.д. – огромный рынок. А для того, чтобы нормально кормить людей и животных, нам нужно защищать их от вредителей. Т.е. сталкиваются интересы двух очень крупных индустрий: сельского хозяйства и химической промышленности.

И обращаю внимание на еще один интересный факт, который может вызывать споры: мы сейчас производим очень много биодженериков, т.е. достаточно старых средств, утративших патентную защиту. А про трансгенный картофель говорят: «пища Франкенштейна», появление людей с хвостами и т.д., то есть та же биотехнология, но примененная к аграрной сфере, вызывает массу возражений. То ли потому, что рынок как-то по-другому устроен, то ли потому, что химические компании более агрессивны, то ли потому, что у нас есть Гринпис и другие друзья, которые хотят нас оградить от опасности. Россия вообще аграрная страна, причем если вы производите лекарства, то особой разницы нет, аспирин – он везде один и тот же, что для русских, что для китайцев. А если вы завозите картофель из штата Айова, то он не будет расти в Амурской области. Поэтому здесь чисто национальный аспект, либо мы выращиваем и едим, либо зубы на полку. Но есть и истории успеха: господин Чуенко пришел в биотехнологии и сельское хозяйство из электроники».

Александр Чуенко, генеральный директор ООО «Дока-Генные технологии»:

«Я хотел бы вернуться к теме нашей беседы и выяснить: все-таки биотехнологии в России – это миф или реальность? Я думаю, все-таки реальность, мы на рынке около 15 лет и, как показывает наш опыт, российская фирма может успешно продавать не только оборудование, но и технологические решения в Германию, Канаду, Колумбию и другие страны. Странно то, что и при производстве лекарств, и в сельском хозяйстве используются одни и те же биотехнологии. Но по поводу лекарств ни у кого не возникает вопросов, нужно это или не нужно, востребовано или невостребовано. Абсолютно иная картина в сельскохозяйственной биотехнологии.

Возвращаясь к картофелю, хочу отметить, что Россия до недавнего времени была крупнейшим его производителем. Сегодня сложилась парадоксальная ситуация, когда наши прямые потери при производстве картофеля составляют 60%. Из них 20% – от вредителей, 20% – до уборки от болезней, и еще 20% мы теряем при хранении. Поэтому простая арифметика говорит о том, что биотехнологии должны быть востребованы этим сектором.

Тот положительный опыт, который накопился в стране при реализации метапроектов, одним из которых является биотехнология, это очень убедительный пример сочетания фундаментальных и прикладных исследований и нужд производства. Сегодня мы имеем абсолютно нетривиальные технологические результаты, имеем новые продукты с заданными свойствами. Что мешает? Не хватает поддержки государства в сертификации новых разработок, своевременного и оперативного правового обеспечения коммерческой деятельности по выводу их на рынок – на наш взгляд, сегодня это – главный тормоз, который не позволяет нам реализовывать те технологические преимущества, которые у нас есть».

Виктор Лимонов, президент ООО «АБОЛмед»:

«В 1998 году мы вышли на рынок с одним препаратом, сейчас у нас в линейке 12 наименований. Задача – выйти на рынок с импортозамещающими, эквивалентного качества, но с более низкой ценой. Срок жизни лекарственного бренда составляет 4-6 лет. Вселяет оптимизм то, что российские ученые до сих пор готовы работать за скромную оплату. Малыми средствами создают интересные препараты, последний пример – «Русские натуральные продукты» из Новосибирска. Проблема наших биотехнологий – дженерики, выходить с ними на Европеский рынок бессмысленно, только в Азию, но тоже не очень перспективно. И это притом, что мы были крупнейшими производителями антибиотиков 20 лет назад».

Михаил Могутов, президент группы «Биопроцесс»:

«Биотехнологическую компанию я решил создавать четыре года назад. Тогда ситуация с индустриальной ферментацией была нормальной, кое что производили. Но с наиболее привлекательным сектором – генной инженерией – ситуация обстояла сложнее. Ученый может изобрести что-то или создать технологию. Но построить производство очень сложно. Ученые думали, что все смогут сделать сами, но оказалось – нужны профессиональные менеджеры. Нужна обязательная поддержка государства, программы подготовки менеджеров для биотехнологического сектора и создание биотехнологических бизнес-инкубаторов».

Валерий Хайкин, президент АНО «Биофармед»:

«Наибольшие шансы на выживание имеют компании, менеджеры которых – бывшие классные ученые. Конечно, необходимо, чтобы они занимались не процессом, а результатом. Когда государство перестанет употреблять термин «дешевый», тогда возможность возврата вложенных средств перестанет ставиться под вопрос. Нужно делать ставку на «хорошее и недорогое». Еще одна проблема – огромное количество дилеров. И, соответственно, большая часть прибыли оседает в дилерских сетях. Это нужно как-то менять, так как только за счет уменьшения доли дилеров капитализация российских биотехнологических компаний должна увеличиться в четыре раза.

Чтобы это сделать, нужно создать государственную доктрину в этой области, нужно изменить структуру производства, постепенно уходить от дженериков к оригинальным препаратам. Уже сейчас их производство увеличивается в разы. Важен именно частный капитал: как показывает практика, менеджеры и инвесторы рискуют больше. Проблема биотехнологии в том, что нет цивилизованного рынка, доминирует государственный заказ. Нужно понимать, что если не поддержать отечественных производителей, то их место займут зарубежные. Что нужно конкретно? Нужны культура передачи технологий и культура производства».

*  *  *  *  *  *  *  *  *  *  *  *  *  *  *  *  *  *  *  *  *  *  *  *

Окончательного ответа на вопрос, есть в России биотехнология или это только миф, на заседании так и не прозвучало.

Источник: www.cbio.ru